1.為推進江西建工幫扶服務職工工作精準化、常態化、長效化，出臺了《江西省建工集團有限責任公司工會困難職工幫扶救助實施細則》，推出四級幫扶梯度，并首次將因公犧牲職工遺屬和工亡家屬家庭納入集團幫扶救助統一管理。

  2.4-5月，集中開展“工會進萬家”調研走訪慰問，集團各單位共走訪慰問勞模、先進人物7名，走訪慰問困難職工74名。

  3.開展“七一”走訪慰問，集團領導帶隊組成9個慰問組，連同各成員企業在內共走訪慰黨內功勛榮譽表彰黨員、困難黨員和建檔困難職工83名。

  4.6-7月，集團工會開展“走基層、送清涼”行動，赴9個項目工地走訪慰問一線職工，發放2162份防暑降溫物品。

  5.8月，開展2021年“金秋助學 鑄魂圓夢”活動，并向省總工會爭取專項資金，集團工會對符合條件的10位困難職工子女發放助學款共計48000元。

  6.實施食堂用餐制度改革，更新菜單、擴充窗口，將用餐標準從15元提升至20元，將紙質餐券更新為芯片卡，兼顧環保與便利，全面提升了職工群眾滿意度。

  7.深化興趣小組活動，撥付經費，在原有籃球、羽毛球、瑜伽、形體、太極、登山、釣魚、乒乓球等8個興趣小組基礎上，新增攝影、網球興趣小組，豐富干部職工業余生活，讓員工凝聚力進一步增強，幸福感進一步提升。

  8.籌備單身青年聯誼活動，以解決職工婚戀問題，日前，集團團委與南昌市教育局線上聯動，組織開展了青年聯誼活動，與省軍工集團開展團建，增加單身男女聯誼機會。參與省總工會聯誼活動，搭建網上聯誼平臺，邀請各單位自愿參加聯誼活動的未婚男女青年掃碼入群，參與線上交流。

  9.深入基層一線，開展勞模宣講，弘揚先進典型事跡，并組織召開座談會，搜集聽取職工對集團公司的各項意見和建議。

  10.深化職工自然人股權流轉，讓職工群眾共享企業發展成果。目前，基本摸清了集團公司持股平臺退股情況及具備入股的情況，結合益合公司實際情況，正在重新制定股權流轉方案。

  11.將職工及工友們的安全擺在首位，開展了系列工地安全檢查，截至6月底集團公司檢查組省內、省外共計檢查項目76個，簽發隱患整改單71份，查出安全隱患320余條，杜絕了集團發生較大以上安全生產事故的目標。

  12.全力做好農民工工資支付工作。定期收集集團本部《項目部農民工工資支付情況匯總表》，及時了解項目農民工工資支付情況，確保農民工工資及時、足額發放。

  13.進一步加大駐村扶貧工作隊伍建設力度，選派江西建工三建副總經理杜現賓為新一輪駐村第一書記，充實鄉村振興人才隊伍。

  14.進一步加大定點幫扶村幫扶工作力度。4月初向澄江鎮周田村撥付100萬元人民幣，支持產業發展；撥付資金5萬元，專項用于村黨支部建設。

  15.在扶貧點和共建社區開展點亮“百個微心愿”活動，讓公司黨員干部認領困難群眾的“微心愿”，7月份聯系共建社區和幫扶村，分別分配了50個“微心愿”名額進行“微心愿”征集，8月份已完成所有微心愿發放工作，弘揚真善美，傳遞正能量，增強困難群眾的幸福感。

  16.結合企業實際，面向項目一線工友們發放了《致工友們的一封信》，量身定制了黨史學習教育“四道大餐”和“福利大禮包”，從邀請農民工黨員亮身份、工友黨員上講臺、請工友們看電影、請你打卡黨史墻等方面，邀請一線工友共同參與黨史學習教育，領取自己的“福利”。

  17.積極與華潤萬家超市進行對接，在集團一樓大廳設置固定販售點，為加班職工提供便利，惠及職工300余人。

  18.國慶假期，集團公司黨委書記、董事長林紹華走訪慰問項目一線搶建職工及工友，叮囑他們在生產施工過程中，要將安全放在首位。

  19.中秋、重陽等傳統佳節，集團公司黨委副書記、董事、工會主席繆圣綱對集團退休老職工及幫扶社區困難家庭進行了走訪慰問，為他們送上所需物品和節日祝福。

  20.為更好地豐富職工日益增長的閱讀文化需求，創建學習型企業搭建平臺，集團公司在本部一樓大廳設立數字職工書屋，采用數字電子書借閱機和電子閱讀本相結合的方式。充入電子書3000冊，期刊200種，視頻400集，每月更新1電子書150冊，職工可根據愛好需求對電子圖書進行